Taratibu lazima kuwa kuboreshwa ili kutoa huduma bora kwa wateja, na vyenye gharama na kujifungua kwa mara na kwa kuwa zaidi ya ushindani Unapaswa pia kujaribu aŭtomate shughuli ili kupunguza kazi za binadamu na kuzingatia uboreshaji wa angalau moja ya mambo haya: kiufundi na ubora, bei, wakati wa kujifungua, kubadilika, huduma, wafanyakazi kuridhika Sisi defined uwakilishi graphical ya taratibu (mtiririko) kama aina ya ramani ambayo inaongoza sisi kuchukua njia ya kawaida ya kufikia marudio yetu (lengo)Barabara kufikia lengo letu, hata hivyo, inaweza kuwa zaidi ya moja. Kuboresha mchakato ina maana ya kutafuta njia bora ya kusonga mbele Kuvunja chini kati ya utendaji wa mchakato na mahitaji ya wateja kuwakilisha nafasi ya kuboresha, kama vile uwepo wa vikwazo na avmattning au uwezo wa kufanya makosa.) kumekuwa na mabadiliko katika muundo wa shirika kwamba kuwa na athari juu yake) yamebadilika mahitaji ya wateja wa mchakato) iliyopita mahitaji ya shirika (haja ya kubana wakati gharama, kuongeza ushindani, nk)) mchakato inashindwa kufikia matokeo na malengo kwamba sisi kuweka wenyewe) operator haina kujua nini matokeo ya kutarajia kutoka mchakato) operator haina maelekezo ya kutosha na kufanya bora ya kazi yake mwenyewe na hajapata mafunzo ya kutosha) operator hawezi kufanya matumizi ya rasilimali muhimu ya kazi juu ya mchakato) operator haina kujua utendaji wake wa) operator inaweza kurekebisha kujitegemea mchakato kama ni kuzalisha yasiyo ya kuzingatia - Kuchagua ambayo mchakato wa kuboresha msingi juu ya utume na vipaumbele vya shirika - Kutambua sababu ya kuwa na kuongozwa na haja ya urekebishaji mchakato - Kutambua wateja wa mchakato katika swali - Muhtasari wa mahitaji ya wateja na jinsi ya bidhaa na huduma wa shirika align mahitaji haya - orodhesha matatizo ambayo ni mara kwa mara mara kwa mara, mabadiliko - kuchambua sababu ya masuala na mabadiliko - kuamua jinsi gani unaweza kuboresha mchakato - Orodhesha malengo mpya - kufafanua rasilimali zinazohitajika ili kuboresha mchakato - kwa kuchagua kufaa zaidi kwa watu ili kuboresha mchakato na fomu ya timu na timu kiongozi - treni, kama ni muhimu, rasilimali - kufafanua majukumu ya kila rasilimali kuamua ambayo ufuatiliaji kuanzisha kupima maendeleo - kuteka muhtasari ramani ya nini unataka kufanya: jina la mchakato wa kuwa upya, malengo ambayo ni lililojitokeza, kiongozi wa timu, wanachama wa timu, muda, rasilimali zinazohitajika, ripoti kama kutoa, nk - Kubuni mchakato na mtihani ni kuona kama ilikuwa iliyoundwa kwa usahihi - Kurahisisha mchakato na kuondoa wote duplications, kufuta udhibiti maana. Kutambua pointi ambapo wewe ni kupoteza rasilimali, na kutambua pointi ya udhaifu - kuendeleza mabadiliko iliyoundwa - mpango mchakato na mabadiliko ya - kufanya ni imara - kufanya muhimu marekebisho - ili kudumisha mafanikio matokeo na institutionalizing mabadiliko.
